部属培育与员工管理
发布日期：2015-03-24浏览：2254
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课程背景
管理者即培训师！部属培育是每一个管理者必须具体的核心能力。企业是由人来组成的，人力资源是决胜的关键，人才必须长期培育，教导他就能领导他；教育可以改变习性、增加信心、解惑、启发灵感；透过辅导达成绩效，同时才能体现主管的价值。激励更是具有无形的力量，调动部属的积极性，从而提高部门绩效。很多企业的管理者或许知道怎样去领导自己的员工，却忽略了管理者还肩负着辅导与激励员工的责任。那么，应该怎样去辅导在职员工？怎样掌握辅导员工的技巧？对员工的激励又应该表现在哪些方面？
本课程重点从人力资源管理的角度出发，帮助管理者了解人力资源管理的六大模块、掌握人力资源发展的基础概念，了解员工培育的基本途径，掌握部属培育的重点内容和方法，同时具备员工激励、员工管理的能力。通过学习，帮助管理者提升自身的管理能力，进而促进企业人力资源的发展、建设企业人才梯队，促进企业业绩长青。课程对象
企业内中层管理干部课程时长
6 H课程大纲
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